Pomoc dla firm

Kłopoty finansowe, operacyjne czy pracownicze to chleb powszedni wielu firm. Jeśli Twoja spółka przez to przechodzi, to wiedz, że nie jest w tym odosobniona. Uważam, że do takich wyzwań trzeba podejść metodycznie i strategicznie.

Istnieją mechanizmy, narzędzia i sposoby działania, które pomagają spółkom wyjść z opresji. Znam wiele z nich i wierzę, że wspólnie uda nam się rozwiązać większość kłopotów, jakie masz w tej chwili w swoim biznesie. Pomogę Ci, jeśli potrzebujesz wsparcia z powodu:

• braku płynności finansowej spółki
• problemów z wierzycielami
• kłopotów operacyjnych uniemożliwiających sprawne zarządzanie firmą
• nieefektywnej pracy Twojego personelu i pracowników

  Jeśli któryś z wymienionych problemów dotyczy Twojej firmy.

  Jeśli mierzysz się z innymi wyzwaniami w swoim biznesie.

  Jeśli masz kłopot innej natury i zależy Ci na jego szybkim i bezpiecznym rozwiązaniu.

Napisz do mnie i sprawdźmy, jak temu zaradzić.

Wychodzenie spółki z kryzysu to proces realizowany krok po kroku. Może Ci się wydawać, że mierzysz się z chaosem. Czasem jest on wywołany świadomą decyzją. Niezależnie od przyczyn, skieruję ten proces na właściwe tory:

• Przygotuję indywidualny, spersonalizowany plan restrukturyzacji Twojej spółki. Uwzględnię w nim wyzwania, interesy, potrzeby i plany dedykowane dla Twojej spółki i Twoich zamierzeń

Przeprowadzę i będę nadzorował cały proces restrukturyzacji, aż do jego formalnego zakończenia. Będę monitorować jego przebieg i zadbam o skuteczność rozwiązań i ich zgodność z obowiązującymi przepisami

W kryzysie finansowym w pierwszej kolejności warto zarządzić relacjami z wierzycielami, aby zadbać o ich interesy i uniknąć szkody wizerunkowej dla spółki i jej właścicieli. Zdejmę z Ciebie ten ciężar i będę negocjował z wierzycielami, dążąc do wypracowania rozwiązań korzystnych dla wszystkich stron. Moim celem jest szybkie zawarcie porozumień z wierzycielami, w tym zawarcie umowy standstill. Dzięki takiej umowie możemy tymczasowo zawiesić działania egzekucyjne i prawne podejmowane przez wierzycieli, abyś w spokoju mógł skupić się na rozwiązaniu w spółce najpilniejszych kwestii.

Postępowanie restrukturyzacyjne to długi proces, w którym trzeba się uzbroić w cierpliwość. Jestem certyfikowanym doradcą restrukturyzacyjnym i zarządzałem tym procesem wiele razy. Przygotuję i poprowadzę dla Ciebie taki proces, występując w funkcji nadzorcy lub zarządcy w postępowaniu restrukturyzacyjnym. Jeśli potrzebujesz konsultacji – zostanę Twoim doradcą. W swojej pracy w obszarze restrukturyzacji wykorzystuję nie tylko świetną znajomość przepisów, ale także doświadczenie, które sprawia, że wiem, jak skutecznie i bezpiecznie przeprowadzić Cię przez ten proces.

Jednym ze sposobów pomocy spółkom w ich problemach finansowych lub organizacyjnych jest zatrudnienie doświadczonych menedżerów do zarządzania firmą lub jej działami na czas kryzysu.

Zatrudnij mnie jako takiego menedżera, a szybko i skutecznie wprowadzę w Twojej spółce niezbędne zmiany i ustabilizuję działalność firmy. Czasem pomoc z zewnątrz okazuje się najbardziej skuteczna, bo jako doświadczonemu prawnikowi znającemu biznes łatwiej mi będzie dostrzec problemy i zależności, które widziałem już w innych spółkach. A to pozwoli mi zaproponować Twojej firmie skuteczne rozwiązania, które pomogą jej wyjść z kłopotów.

Co zyskujesz angażując mnie do zarządzania tymczasowego w Twojej spółce:

• Ustabilizuję działalność Twojej firmy, proponując sprawdzone w praktyce rozwiązania
• Pomogę Ci przeprowadzić restrukturyzację finansową, poprawę płynności, optymalizację kosztów lub zarządzić zmianą
• Wypełnię lukę w brakach kadrowych na kluczowym stanowisku w firmie – do czasu, aż spółka znajdzie kompetentnego menedżera, którego zatrudni na stałe
• Przeprowadzę określony, dedykowany projekt w spółce – np. doprowadzę do fuzji lub przejęcia, zarządzę wprowadzeniem nowych produktów lub systemów, przygotuję grunt pod wyjście spółki na nowe rynki;
• Gdy zajdzie taka potrzeba, stworzę nowe struktury organizacyjne, zaplanuję nowe strategie zarządzania i procedury. Łącząc funkcje menedżera i radcy prawnego przygotuję dokumenty potrzebne do wprowadzenia zmian.

Gdy inne rozwiązania zawiodą i proces restrukturyzacji okaże się jedyną kotwicą dla spółki, przeprowadzę dla Ciebie analizę sytuacji przedsiębiorstwa. Taka analiza poprzedza proces restrukturyzacji i identyfikuje główne obszary wymagające interwencji. Na jej podstawie opracuję strategię naprawczą. Dzięki mojemu doświadczeniu, wiedzy i jasnej komunikacji, łatwo i szybko zrozumiesz, w jakiej sytuacji jest Twoja spółka i co należy zrobić. Dostarczę Ci informacji, które pozwolą Ci podjąć świadome decyzje. Twoje “tak” lub “nie” nie będzie strzelaniem w ciemno, lecz oprze się na twardych danych i jasnych wnioskach, które pozwolą Ci wyprowadzić Twój biznes na prostą.

Najczęstszym problemem spółek są pieniądze, a raczej ich brak. Wiem, skąd je pozyskać i na jakich zasadach. Umów się ze mną na konsultację i porozmawiajmy o możliwych scenariuszach. Być może niektóre z tych rozwiązań nawet nie przyjdą Ci do głowy. Czasem wystarczy w samym przedsiębiorstwie przestawić kilka procesów i podjąć decyzje, które wpłyną na zwiększenie przychodów lub zmniejszenie kosztów.

Robiłem to wielokrotnie i chętnie podzielę się z Tobą tą wiedzą. Doradzam z zakresu restrukturyzacji finansowej i w pozyskiwaniu finansowania. Dzięki moim wskazówkom i poradom będziesz efektywniej zarządzał finansami w swojej spółce i ustabilizujesz swój biznes.